Обложка

Кокурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов

Автор: Портер, М.

УГСН:
51.03.03. Социально-культурная деятельность: Менеджмент социально-культурной деятельности;
51.04.03. Социально-культурная деятельность: Управление проектами в социально-культурной сфере;

Вид документа: Книга

Категория: Научное издание

Москва: Альпина Бизнес Букс, 2007

Объем: 453 стр.

Расположение: Академия


ISBN: 978-5-9614-0491-3

ББК: 65.29

УДК: -


Аннотация:
В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.

Библиографическое описание:
Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер ; пер. с англ. И. Миневрин. - 3-е изд. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 453 с. - ISBN 978-5-9614-0491-3.